7月25日，歐亞超市連鎖在新生活七樓一號會(huì )議室召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )上對超市業(yè)態(tài)上半年工作進(jìn)行了全面總結分析并部署了下半年重點(diǎn)工作。歐亞商業(yè)連鎖領(lǐng)導班子、各區總、區長(cháng)及總部相關(guān)部室部長(cháng)參會(huì )，各區綜合部長(cháng)，店長(cháng)代表列席。

超市副總經(jīng)理胡靜春做超市總體上半年工作報告，超市副總經(jīng)理喀晶平、各采購部長(cháng)、區長(cháng)分別做了上半年經(jīng)營(yíng)分析報告。

上半年，歐亞商業(yè)連鎖超市業(yè)態(tài)銷(xiāo)售25.8億元，同比增長(cháng)5.19%，實(shí)現利潤1.25億元，同比增長(cháng)19.92%，多項經(jīng)濟指標實(shí)現增長(cháng)，各項工作取得佳績(jì)。

超市業(yè)態(tài)的上半年分析中體現各項指標平穩增長(cháng)，對于上半年出現的經(jīng)營(yíng)短板在下半年的工作中規劃了細致的執行方式方法，胡總在匯報中提到“強系統內各大區互動(dòng)學(xué)習，互相對標，共享經(jīng)驗”，同一個(gè)問(wèn)題在不同大區都會(huì )出現，而各自解決的辦法和效果卻是截然不同的。如冰柜加蓋的問(wèn)題，地磚修復的問(wèn)題，自營(yíng)補位的問(wèn)題，在困境中被逼出了很多好辦法，值得各店學(xué)習、值得全線(xiàn)推廣。通遼店、撫余店如何走出困境，迎來(lái)市場(chǎng)認可，扭虧為盈的案例值得我們深入研究、學(xué)習。同一個(gè)市場(chǎng)不同店長(cháng)帶來(lái)的變化是有目共睹的，希望各大區走動(dòng)起來(lái)，取長(cháng)補短，放開(kāi)思維，勇于擔當。

本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上四平、通化、白城烏蘭、二道、經(jīng)開(kāi)、綠園以大區為單位進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)分析，同時(shí)增加了優(yōu)秀門(mén)店分享環(huán)節，為的是將門(mén)店優(yōu)秀做法迅速傳播到整個(gè)系統，在適用地區廣泛開(kāi)展，利用企業(yè)內部拓展的優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)步一增加競爭能力。本次分享共計五家超市五個(gè)主題，分別是通遼超市的逆境發(fā)展、扶余超市的涅槃重生、范城超市的突破進(jìn)取、三環(huán)超市的新媒體互動(dòng)以及新生活超市的經(jīng)營(yíng)理念。五名店長(cháng)精彩發(fā)言，獲得參會(huì )人員熱烈掌聲 

于惠舫總經(jīng)理在會(huì )議總結中表示超市業(yè)態(tài)的總結分析會(huì )很好，分析的很到位，各位管理者要緊盯市場(chǎng)，抓好政策，像夜市經(jīng)濟的拓展，物流園做的就值得肯定。自采工作，總部和大區要做好協(xié)調，信息及時(shí)對接。針對優(yōu)秀商品，總部一定要到商品的源頭去直采，只有這樣才能從根本上提高毛利水平。人人都要擔起責任，人人都是“信息員”，人人都要做“采購員”。長(cháng)春目前已經(jīng)形成了很好的現場(chǎng)營(yíng)運及采購流程，外埠大區要爭取跟上長(cháng)春的腳步，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標更上一層樓。