7月25日，商業(yè)連鎖在總部七樓一會(huì )議室召開(kāi)了2019年二季度星級例會(huì )，會(huì )議首先是財務(wù)總監陳文杰進(jìn)行上半年財務(wù)分析，根據銷(xiāo)售、利潤等數據明確指出上半年經(jīng)營(yíng)存在的各項問(wèn)題，通過(guò)對方陣門(mén)店及銷(xiāo)售門(mén)店偏差分析為門(mén)店及業(yè)務(wù)部門(mén)下半年工作指明方向。人力資源總監公布了2019上半年KPI指標完成獎勵情況，以及《歐亞商業(yè)連鎖下半年培訓計劃》和《績(jì)效獎金發(fā)放辦法》。全質(zhì)辦根據各項數據公布6月份、二季度星級評比結果及6月份管理績(jì)效試運行考核結果，新管理績(jì)效明確了各層級管理者的管理內容、管理項目，針對每一項工作、每一個(gè)人劃分檢查項，激發(fā)每一個(gè)管理者的責任與質(zhì)量意識，將團隊的管理水平提升。將管理與經(jīng)營(yíng)做到相輔相成，相互促進(jìn)。三大業(yè)態(tài)分別根據上半年情況進(jìn)行了匯報工作，對本業(yè)態(tài)的薄弱環(huán)節進(jìn)行分析并匯報下半年重點(diǎn)提升項目。

會(huì )上于總根據各項工作匯報情況，關(guān)于企業(yè)發(fā)展發(fā)表了重要講話(huà)，提出了五點(diǎn)認可并指出各部室工作要加大用數字化說(shuō)話(huà)、數字化管理，靠數字發(fā)展的宗旨和要求，讓商業(yè)連鎖由規模型向質(zhì)量效益型邁出重要的一步，使企業(yè)向著(zhù)制度化、數字化、法制化建設再進(jìn)一程。

于總表示：上半年商業(yè)連鎖通過(guò)團隊的努力和凝心聚力取得了一定的成績(jì)及認可：一是整體銷(xiāo)售和利潤完成不錯；二是706集團家電內購會(huì )取得了新的銷(xiāo)售突破；三是在創(chuàng )新管理上取得新的進(jìn)步；四是在自采自營(yíng)上的用心努力；五是在團隊建設上的成績(jì)。于總在會(huì )上也明確指出，雖取得成績(jì)但仍舊會(huì )出現問(wèn)題，并著(zhù)重指出管理團隊需要處理好的5個(gè)關(guān)系，最后，于總與大家分享了國內實(shí)體商業(yè)在未來(lái)的走勢及發(fā)展趨勢，為下半年商業(yè)連鎖發(fā)展指出了明確的目標。歐亞商業(yè)連鎖全體鐵軍將以百分百的熱情與努力，在即將迎來(lái)的中華人民共和國成立70周年的重要時(shí)刻，書(shū)寫(xiě)新的精彩篇章！