4月9日，歐亞35周年慶第5天，集團公司董事長(cháng)曹和平等一行到吉林歐亞商都視察指導工作。吉林歐亞商都總經(jīng)理李新志對店慶第一階段取得的成果，以及店慶前期的宣傳部署、吉林市第二屆進(jìn)口商品展、店慶工作的后續安排進(jìn)行了匯報。

按照曹和平董事長(cháng)對店慶工作的要求，吉林歐亞商都以數字為中心，以效益論英雄，嚴控負毛利，店慶前三天吉林地區毛利同比增長(cháng)36%；在自采工作中，從打快拳向打長(cháng)拳發(fā)展，增強企業(yè)對市場(chǎng)的占有和競爭能力，店慶前三天僅綜合體一家門(mén)店自采銷(xiāo)售額突破了50萬(wàn)元；與吉林市第二屆進(jìn)口商品展相結合，吉林地區客流高達150萬(wàn)人次，增長(cháng)25%，4月1日-7日周銷(xiāo)售突破1億元（含展會(huì )932萬(wàn)元），店慶前三天銷(xiāo)售8000萬(wàn)元。

為確保4.15店慶實(shí)現漂亮的銷(xiāo)售、良好的口碑，吉林歐亞商都先后召開(kāi)店慶工作匯報交流會(huì )議三次，開(kāi)展全員的“企業(yè)文化培訓”、“萬(wàn)人環(huán)城跑”店慶DM發(fā)放活動(dòng)、“環(huán)保母親河”大型公益活動(dòng)、“消費者座談會(huì )”傾聽(tīng)消費者聲音，第二屆進(jìn)口商品展洽會(huì )媒體見(jiàn)面會(huì )、品牌商“助力店慶·一起出發(fā)”攀登朱雀山等大型助力活動(dòng)，全方位爭取有效資源，做到360°無(wú)死角營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)造店慶氛圍，將概念與促銷(xiāo)相結合，搶奪市場(chǎng)份額，擴大店慶影響力。店慶啟動(dòng)后，將店慶分為三個(gè)階段，在每個(gè)階段結束后總結階段性工作完成情況，實(shí)時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，確保銷(xiāo)售指標按時(shí)間節點(diǎn)順利完成。隨后，李新志又匯報了以歐亞入駐吉林市十年為契機的工作安排。

值此歐亞集團35周年慶來(lái)臨之際，曹總蒞臨四平大區各門(mén)店視察指導工作，每到一店，都會(huì )對店慶工作準備情況詳細詢(xún)問(wèn)。曹總對大區內各門(mén)店的現場(chǎng)美陳布置，員工精神面貌表示了贊許，當來(lái)到生鮮區時(shí)，詳細詢(xún)問(wèn)了自采商品的銷(xiāo)售情況，很高興看到四平大區自采自營(yíng)能力的大幅度提高，接著(zhù)，曹總來(lái)到改造后煥然一新的四樓、五樓服飾商場(chǎng)，對四平歐亞舊貌換新顏，不斷努力提升品牌形象表示贊賞，同時(shí)對新引進(jìn)的品牌專(zhuān)柜表現出濃厚的興趣。大區姜總帶領(lǐng)超市區長(cháng)及生鮮人員從伊通店返回后，立即向曹總匯報了生鮮產(chǎn)品源頭采購的具體情況，對于四平大區果蔬基地直采達到100萬(wàn)，曹總給予了極大的鼓勵，并提出，生鮮就是超市經(jīng)營(yíng)的靈魂，四平大區做得很不錯，一定要做好按勞分配，充分調動(dòng)好員工的積極性。

姜總匯報了大區內各店的店慶籌備情況，重點(diǎn)匯報了沖刺店慶銷(xiāo)售前三天業(yè)績(jì)的舉措，曹總給予了高度的贊揚和認可。曹總的指導與關(guān)懷，對于四平大區五地八店來(lái)說(shuō)，無(wú)異于打了一針興奮劑，我們將以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿(mǎn)腔的熱情，安全的操作，專(zhuān)業(yè)的技能，回報廣大英城消費者！

4月13日，歐亞集團董事長(cháng)曹總不辭辛苦到松原歐亞視察工作，集團副總鄒總陪同。視察中，松原大區總經(jīng)理鄭偉攜班子成員向曹總匯報了一季度及店慶經(jīng)營(yíng)情況。購物中心超市利用3月進(jìn)行了全面調整升級，調整后整潔明亮的購物環(huán)境、豐富的商品、熱烈的店慶氛圍使得超市店慶前8天對比同期在銷(xiāo)售上有了大幅提升，對此曹總給予了肯定；服飾類(lèi)商場(chǎng)曹總詳細詢(xún)問(wèn)了各品牌員工店慶期間銷(xiāo)售情況與同期的對比等，曹總對松原歐亞店慶活動(dòng)現場(chǎng)及銷(xiāo)售氛圍感到滿(mǎn)意，對多處網(wǎng)紅拍照點(diǎn)給予贊揚，對松原歐亞各項工作肯定的同時(shí)，還詢(xún)問(wèn)了下一步重點(diǎn)工作安排情況，尤其是七樓美食休閑廣場(chǎng)的推進(jìn)情況，聽(tīng)取匯報后曹總對松原歐亞下一步工作作出重要指示。