1月29日上午，歐亞集團副總經(jīng)理呂總、閆總代表董事長(cháng)曹總對遼源歐亞進(jìn)行了春節前工作視察。視察中，呂總、閆總首先帶來(lái)了曹總對遼源歐亞全體員工的新年問(wèn)候，對遼源大區全員長(cháng)期以來(lái)的拼搏努力和辛勤付出表示了感謝。

呂總對此次來(lái)看到和寧超市的變化提升與遼源店裝修營(yíng)業(yè)后的成果與現場(chǎng)熱銷(xiāo)場(chǎng)面給予了高度認可，同時(shí)也給遼源店提出了寶貴的指導建議，呂總指出：一、在面臨市場(chǎng)紛繁變化的形式下我們要對自身經(jīng)營(yíng)有充分認識，按曹總指示從數量型向質(zhì)量型轉變，端正思想、堅定信念、正視問(wèn)題，認真執行歐亞核心價(jià)值理念，增強遼源店市場(chǎng)核心競爭力，在定位招商強勢品牌，以商養客方面著(zhù)手，確保經(jīng)營(yíng)結構的合理與實(shí)效，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理的最終目標。二、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一定會(huì )遇到各種困難，遼源和寧店的經(jīng)營(yíng)上還處在破解困難的過(guò)程中，重中之重是持續穩定的客流問(wèn)題，越是困難我們就越要堅持想辦法破題，只有這樣才能解決問(wèn)題，和寧店的經(jīng)營(yíng)下一步要在自采自營(yíng)上下功夫，精選適合周邊市場(chǎng)的商品貨源，突出商品價(jià)格優(yōu)勢，在經(jīng)營(yíng)方面打開(kāi)突破口，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)將和寧做滿(mǎn)做火，徹底破解現在和寧存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。三、在經(jīng)營(yíng)中不要把次要矛盾當成主要矛盾，要有條理有秩序的解決問(wèn)題，集團公司不單要看解決問(wèn)題的結果，更重要的是進(jìn)度，重點(diǎn)要有行動(dòng)，要有積極的態(tài)度，要在主店做好的同時(shí)，用最短的時(shí)間把各分店拉出第三陣營(yíng)，進(jìn)入第二陣營(yíng)乃至第一陣營(yíng)。遼源大區王總表示：遼源大區全員一定不辜負集團公司、商業(yè)連鎖各級領(lǐng)導的重視與關(guān)心，對調整中出現的問(wèn)題和影響有信心集全員之力盡早解決，在最短的時(shí)間里把遼源大區各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提升到最好的狀態(tài)，堅決將遼源歐亞樣板店的示范作用展現出來(lái)。