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“黑吉遼零售高峰論壇”在歐亞集團舉行

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11月23日,初冬的長(cháng)春顯得格外的安靜。歐亞集團一樓大會(huì )議室卻是一派熱烈的場(chǎng)面,臺上主講嘉賓觀(guān)點(diǎn)新穎,將零售業(yè)轉型的做法和盤(pán)托出;臺下,上千人聽(tīng)得聚精會(huì )神,掌聲不斷響起,特別是歐亞集團董事長(cháng)曹和平的“從新1+發(fā)展觀(guān)”,引來(lái)全場(chǎng)的震動(dòng)!在全國商業(yè)面臨轉型的重要時(shí)期,實(shí)體經(jīng)濟將如何殺出重圍,網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟如何接地氣、保持良性增長(cháng),各大企業(yè)又將如何面對數字化時(shí)代的到來(lái)——來(lái)自東北三省40多家零售企業(yè)的300多位高管濟濟一堂,在由中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )主辦的 “黑吉遼零售高峰論壇”上,暢談、分享、交流。黑吉遼三省代表興致勃勃地參觀(guān)歐亞集團代表門(mén)店。

在長(cháng)春歐亞集團舉辦這樣規模的論壇,充分證明了歐亞在全國商業(yè)領(lǐng)域里舉足輕重的地位。論壇前一天,與會(huì )代表興致勃勃地參觀(guān)了歐亞三大主力業(yè)態(tài)——歐亞商都、歐亞新生活廣場(chǎng)和歐亞賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行會(huì )前熱場(chǎng)。

在參觀(guān)中,各位代表對于歐亞集團的戰略規劃十分關(guān)注,對于歐亞商都的做精發(fā)展,歐亞新生活購物廣場(chǎng)從一個(gè)閑置多年的商場(chǎng)改造成為長(cháng)春和周邊城市年輕人聚會(huì )打卡地、家庭周末度假地、兒童娛樂(lè )教育的匯集地,以及歐亞賣(mài)場(chǎng)做大,其超60萬(wàn)平方米的單體購物中心規模給予極大肯定,紛紛感嘆:非常震撼、真沒(méi)想到、值得學(xué)習……

區域零售商如何融入數字化趨勢

在23日的論壇上,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )楚修齊會(huì )長(cháng)首先致開(kāi)幕辭。楚會(huì )長(cháng)高度評價(jià)了歐亞集團開(kāi)放包容的心態(tài)、責任擔當的情懷和勇于開(kāi)拓的精神。楚會(huì )長(cháng)認為,數字經(jīng)濟超越物理經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟超越制造經(jīng)濟是必然過(guò)程,其中對零售業(yè)孕育著(zhù)巨大的市場(chǎng)機會(huì )。

此次會(huì )議的主題是“區域零售商如何融入數字化趨勢”,這是中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )組織的系列區域零售峰會(huì )的第一場(chǎng)。會(huì )議話(huà)題圍繞數字化展開(kāi),在分享交流中,既有企業(yè)戰略布局,又有微觀(guān)運營(yíng)實(shí)踐;既有營(yíng)銷(xiāo)設計規劃,也有技術(shù)解決方案。

哈爾濱中央紅集團欒芳董事長(cháng)分享了中央紅組建四大產(chǎn)業(yè):即商業(yè)零售業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)、綠色食品深加工業(yè)、新文化產(chǎn)業(yè),迎接挑戰并實(shí)現自我突破,不走尋常路、跨界轉型、探索新模式的成長(cháng)故事。

吉林隆瑪特黃江總經(jīng)理、沈陽(yáng)佳美隆孫黎生董事長(cháng)、哈爾濱聯(lián)強張世炎董事長(cháng)分享了各自企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展的情況。原王府井集團副總裁劉長(cháng)鑫、拍檔電子總經(jīng)理孫凱鋒、智慧方象副總經(jīng)理王世龍、石基零售總監牛竹梅、微信支付百貨行業(yè)負責人劉英超、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)楊青松分享了各自對零售發(fā)展的見(jiàn)解,介紹了相關(guān)的成功案例或相關(guān)報告。

曹總解析“歐亞集團成長(cháng)之路”

論壇上,楚修齊會(huì )長(cháng)向曹和平董事長(cháng)贈送了精美的“雕龍漆盤(pán)”,寓意“龍騰天下,合作共贏(yíng)”,既是對歐亞集團繼續發(fā)展壯大的祝福,也是對東三省企業(yè)合作共贏(yíng)的希望。

之后,歐亞集團曹和平董事長(cháng)向黑吉遼企業(yè)高管解析了“歐亞集團成長(cháng)之路”。歐亞集團發(fā)展的幾個(gè)主要成因:一是有長(cháng)遠戰略規劃目標,并且長(cháng)遠規劃和階段性目標相結合;二是理順體制、調整機制,激發(fā)員工積極性,建立了獨具特色長(cháng)效激勵;三是創(chuàng )新是“0+”,從新是“1+”。企業(yè)保持創(chuàng )新,但始終理性對待,創(chuàng )新與從新雙輪驅動(dòng);四是專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)注,做自己最擅長(cháng)的事,專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;五是建立長(cháng)效的人才培養機制。

曹總指出:今后的商業(yè)企業(yè),一定是用現代科技來(lái)支撐的購物元素、生活元素和社會(huì )服務(wù)元素的組合。


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