10月31日，歐亞商都隆重召開(kāi)“廿·五——蝶變2018”店慶動(dòng)員大會(huì )。歐亞商都總經(jīng)理周偉及班子成員，長(cháng)春歐亞商都各商場(chǎng)、部室負責人參加了會(huì )議。副總經(jīng)理于清云主持會(huì )議。

會(huì )上宣貫了長(cháng)春歐亞商都25周年慶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)具體內容，下達了店慶銷(xiāo)售計劃，落實(shí)了店慶活動(dòng)評比方案。周總從三個(gè)方面對店慶工作作出重要指示：

一是安全。周總要求，在安全方面發(fā)現問(wèn)題是生命線(xiàn)，解決問(wèn)題是落腳點(diǎn)。安全就要做到“萬(wàn)無(wú)一失”，否則就會(huì )“一失萬(wàn)無(wú)”。無(wú)論是店慶籌備階段、還是店慶實(shí)施階段，安全是鋼性的硬性的要求，平時(shí)也是一樣。安全包括資產(chǎn)的安全、系統的安全、員工和顧客的人身安全。關(guān)于安全工作，我們的商場(chǎng)和部室、包括在座的各位領(lǐng)導，既要用放大鏡也要用望遠鏡，“放大鏡”就是小事不能含糊、不能大意，“望遠鏡”就是要有預判、要有研判。在安全問(wèn)題上我們的態(tài)度就是三個(gè)字——“零容忍”。如果在這方面出現問(wèn)題，換來(lái)的一定是霹靂手段，因為一家哭與一路哭孰輕孰重大家應該很清楚，所以在這期間一定格外注意，在落實(shí)店慶活動(dòng)內容時(shí)要把安全要求作為同等重要事項來(lái)予以傳達、貫徹、落實(shí)。

二是用心。周總講到，把復雜事情簡(jiǎn)單做你是專(zhuān)家、把簡(jiǎn)單事情重復做你是行家、而把重復做的事情用心做你才是贏(yíng)家。無(wú)論是在店慶過(guò)程中還是在日常工作中，大家都要將用心落實(shí)到具體工作上。我們個(gè)人與企業(yè)，就好比人類(lèi)對世界，沒(méi)有世界人類(lèi)就不存在，而沒(méi)有人類(lèi)世界將重新開(kāi)始，大家要深入思考。整個(gè)商都體系，包括我在內，沒(méi)有一個(gè)非賣(mài)品，我們一定要用心工作，要用科學(xué)的預判、扎實(shí)的工作態(tài)度來(lái)書(shū)寫(xiě)我們自己的人生履歷，希望我們的企業(yè)、我們的團隊能夠走得遠、走得好。

三是動(dòng)態(tài)。周總強調，此次店慶活動(dòng)歷時(shí)24天，戰線(xiàn)比較長(cháng)，任務(wù)比較多，而能預判到的壓力也比較大，大家要盯住和頂住。無(wú)論是現場(chǎng)管理，還是貨品組織，乃至于廠(chǎng)商溝通，一定要保持動(dòng)態(tài)，只有把動(dòng)態(tài)放到重要位置上，思維上動(dòng)態(tài)考慮、行為上動(dòng)態(tài)推進(jìn)，才能夠真正做到科學(xué)的預判、客觀(guān)的分析、精準的解決，否則一切都是語(yǔ)言、符號。一個(gè)業(yè)態(tài)也好，一個(gè)企業(yè)也罷，如果不能動(dòng)態(tài)發(fā)現和解決問(wèn)題，就容易由先驅變成先烈，一段時(shí)間以來(lái)的很多案例足以說(shuō)明這一點(diǎn)。所以我們強調要有危機意識，這一點(diǎn)我們不是要體現在語(yǔ)言上，而是要落實(shí)到行動(dòng)當中，要動(dòng)態(tài)掌控、動(dòng)態(tài)了解情況，動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)做出解決預案，無(wú)論是在營(yíng)運角度還是后勤保障角度，一定要切記。

周總最后說(shuō)到，25年，仿佛一瞬間，也仿佛是永恒。說(shuō)一瞬間，是因為轉眼即逝；說(shuō)永恒，是企業(yè)的發(fā)展需要一代一代人的持續努力。大家早晚都是這個(gè)偉大企業(yè)的過(guò)客，我們感恩于這個(gè)企業(yè)，就要無(wú)愧于這個(gè)企業(yè)，就像感恩這個(gè)時(shí)代一樣，就要無(wú)愧于現在特別是未來(lái)。

周總的講話(huà)鼓舞士氣，振奮人心。各部門(mén)參會(huì )負責人紛紛表示，通過(guò)此次動(dòng)員大會(huì )，大家對商都25周年慶活動(dòng)有了更加深刻的了解和十足的信心，明確了自己的職責和目標，會(huì )后一定要將周總的重要指示精神傳達到每一名員工。全員勢必全力以赴，共創(chuàng )佳績(jì)。