邁入新時(shí)代，開(kāi)啟新征程。2018年5月24日，歐亞集團七屆二次職工代表大會(huì )在集團公司一樓會(huì )議廳召開(kāi)。應到會(huì )職工代表193名，實(shí)際到會(huì )職工代表177名，86名員工、管理人員列席會(huì )議。

大會(huì )由集團公司工會(huì )主席張立麗主持。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹和平，總經(jīng)理于志良，班子成員和集團專(zhuān)理領(lǐng)導在主席臺就座。會(huì )上，代表們聽(tīng)取審議了于志良總經(jīng)理所做的《融入新時(shí)代 踏上新征程 再創(chuàng )新輝煌》的報告，聽(tīng)取審議了《集團公司2018年集體合同》的報告和《集團公司2017年集體合同實(shí)施情況》的報告。集團公司與公司工會(huì )簽訂了2018年集體合同，公司與各門(mén)店分別簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標考核責任書(shū)》。

休會(huì )討論前，各代表團還興致勃勃地參觀(guān)了公司二樓新近落成投入使用的歐亞集團數據中心。

會(huì )上，于志良總經(jīng)理所做的報告，全面總結了集團公司2017年工作，確定了2018年工作目標和各項工作任務(wù)，目標明確，振奮人心。 

會(huì )議最后，曹和平董事長(cháng)作了重要講話(huà)，指出今年的職代會(huì )，與往年不同，因為今年是董事會(huì )的換屆年，是集團班子新老交替的一年，對新一屆班子成員與管理干部提出兩點(diǎn)要求：

一要自省，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，在錯綜復雜的人際關(guān)系中，在日漸激烈的市場(chǎng)競爭中，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，都要做到有理性，對事務(wù)要有客觀(guān)的判斷，不沖動(dòng)、不敷衍。要客觀(guān)看待自己,要客觀(guān)的看企業(yè), 要客觀(guān)看待社會(huì )。二要自律，威信與威望的樹(shù)立在于民心與民意，一定要做到自身的清正與廉潔，要嚴格要求自己，做表率。

在集團管理流程的變化和目前運行的管理模式方面，曹和平董事長(cháng)結合企業(yè)發(fā)展歷程，將1984年到2028年的企業(yè)管理劃分為五個(gè)階段，并分析了每個(gè)階段的管理流程、管理框架和管理重點(diǎn)，強調管理行為將隨著(zhù)企業(yè)不同發(fā)展階段的需要而調整。

會(huì )上，他還強調，每個(gè)管理者要有擔當精神，不但敢于擔當，也要善于擔當，新官要理舊賬，要對過(guò)去的事情負責，對未來(lái)發(fā)展負責；各職能部門(mén)也要對工作全面負責，并要負全責，做到分管范圍不能有空白區間，解決問(wèn)題不能有空檔。

曹和平董事長(cháng)希望新一屆領(lǐng)導班子不辱使命，帶領(lǐng)全體員工共同努力，攜手共進(jìn)，把歐亞建設得更加美好，讓員工生活得更加富裕。 

大會(huì )在全體代表熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束。