10月25日8：00—9：15，在歐亞商業(yè)連鎖總部第一會(huì )議室（中心會(huì )場(chǎng)）及各大區視頻中心分場(chǎng)，隆重舉行了“歐亞商業(yè)連鎖2017三季度星級例會(huì )”全系統視頻會(huì )議。

會(huì )議充分體現著(zhù)簡(jiǎn)潔與高效的特點(diǎn)，全質(zhì)辦主任劉曉宇公布三季度星級考核結果，財務(wù)總監陳文杰公布2017年1-3季度財務(wù)分析，人力資源部總監宣輝公布目標責任考核結果，最后歐亞集團副總經(jīng)理、歐亞商業(yè)連鎖總經(jīng)理于惠舫做總結講話(huà)。今年是商業(yè)連鎖由規模型向質(zhì)量效益型轉型的第一年，在接下來(lái)的不到100天時(shí)間里，歐亞商業(yè)連鎖要“擼起袖子甩開(kāi)膀子干”，認真做好經(jīng)營(yíng)、管理、開(kāi)店、營(yíng)銷(xiāo)等各項工作，為2017年收好官，為2018年開(kāi)好頭。

在全國經(jīng)濟形勢并不看好的2017年，歐亞商業(yè)連鎖再次實(shí)現了穩健的增長(cháng)。伴隨著(zhù)“全員大干四季度  全面完成2017年度指標  全面完成三百規劃”競賽方案的出臺，從總部到大區、到門(mén)店都呈現出大干100天的良好勢頭。于總要求各級管理者要全力投入落實(shí)，深入營(yíng)運現場(chǎng)，做到有目標、有措施、有考核、有獎懲，確保年底經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展，確保全年目標的完成。

今年歐亞商業(yè)連鎖即將全面完成“三百規劃”目標，在曹總“三星戰略”的一路指引下，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)歷了十年的艱辛創(chuàng )業(yè)歷程，目前在吉林、內蒙、青海等三省24地95店的基礎上，在年底前將再開(kāi)10萬(wàn)平米的歐亞三環(huán)購物中心、農產(chǎn)品物流園、國信、卡倫等五店，圓滿(mǎn)實(shí)現百店目標。

在第四季度的工作中，歐亞商業(yè)連鎖將開(kāi)啟強有力的職能管理、細節管理行動(dòng)，對外埠門(mén)店的管理加強，總部加強各職能巡店管理。對于問(wèn)題門(mén)店推行“誰(shuí)發(fā)起誰(shuí)推進(jìn)”原則。

在接下來(lái)的盛大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，于總指示要做出“大營(yíng)銷(xiāo)攻勢”。目前，百店聯(lián)動(dòng)年終大惠戰以“第三屆V會(huì )員狂歡購物節”為第一波，已經(jīng)全面啟動(dòng)，商業(yè)連鎖內部形成比拼趕超的氛圍，把年終營(yíng)銷(xiāo)做好。同時(shí)還要大力加強班子、干部的隊伍建設，加強安全消防工作的落實(shí)，確保全年無(wú)事故。

2017年歐亞商業(yè)連鎖“三百完勝”，2018年又是嶄新的起點(diǎn)。乘著(zhù)十九大的東風(fēng)，歐亞人一定要腳踏實(shí)地，爭取更大的輝煌。