述職會(huì )現場(chǎng)。

滿(mǎn)懷收獲與喜悅，迎來(lái)新年奮斗時(shí)。1月15日，歐亞集團各系列年度述職會(huì )議在集團六樓第一會(huì )議室召開(kāi)，集團全體班子成員，集團機關(guān)各處室、三大系列及營(yíng)銷(xiāo)分公司的部分代表參加了會(huì )議。

會(huì )議由集團總經(jīng)理鄒德東主持，分歐亞商都系列、歐亞賣(mài)場(chǎng)系列、歐亞商業(yè)連鎖系列、營(yíng)銷(xiāo)分公司四個(gè)場(chǎng)次依次述職。

歐亞商都系列

2023年，按照曹和平董事長(cháng)“貼近市場(chǎng)、做好自己”的要求，一以貫之執行“抓早、抓實(shí)、抓細、抓緊”的工作原則，商都體系突破市場(chǎng)逆境、突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現了確定的穩定和發(fā)展，創(chuàng )造了全國銷(xiāo)售排名第一的品牌22個(gè)，店鋪晉級45個(gè)，并堅持把“組合拳”打實(shí)，把“大根基”筑牢。具體為：聚焦自采自營(yíng)向縱深發(fā)展，拓寬采購渠道、豐富自采品種，拓寬配送渠道、擴大廠(chǎng)家直采比例；聚焦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng )新求變，積極探索創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式；聚焦品牌會(huì )員維護雙輪驅動(dòng)，推出以便捷服務(wù)、驚喜服務(wù)為標志的尊享定制服務(wù)；著(zhù)力優(yōu)化人員配置，重視降本增效，爭取政策扶持；樹(shù)立底線(xiàn)思維，確保四防安全;持續強化團隊塑造,打造“和諧團隊、品質(zhì)團隊、智慧團隊”。

2024年，商都體系將按照曹和平董事長(cháng)的年初寄語(yǔ)，把“強自采、強商品、強銷(xiāo)售”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，拉長(cháng)長(cháng)板、補齊短板、鍛造新板，在高質(zhì)量發(fā)展上篤信篤行。

歐亞賣(mài)場(chǎng)系列

2023年，按照曹董“進(jìn)德修業(yè)、專(zhuān)注實(shí)效”年度工作要求，賣(mài)場(chǎng)全員競進(jìn)有為，克難攻堅，在不利環(huán)境下創(chuàng )造了“業(yè)績(jì)遙遙領(lǐng)先” “風(fēng)景這邊獨好”的良好局面。其中百貨食品商場(chǎng)加快迭代升級，自營(yíng)自采發(fā)力創(chuàng )效；歐亞金街引進(jìn)六福等4個(gè)品牌，提升品質(zhì)完善結構；家電商場(chǎng)品牌商競相競爭，1萬(wàn)平方米競拍總額1.0232億元；打造了省內首個(gè)超大型購物中心室內生態(tài)廣場(chǎng)，將公園搬進(jìn)商場(chǎng)；把握消費市場(chǎng)風(fēng)向和國家政策紅利，率先打造了東北三省首個(gè)1.6萬(wàn)平方米的高端兒童業(yè)態(tài)聚集區 — —童裝風(fēng)向，以及室內游樂(lè )園的改造升級，確立了歐亞賣(mài)場(chǎng)兒童市場(chǎng)領(lǐng)先地位。此外，全年34檔326天300余場(chǎng)人氣活動(dòng)，線(xiàn)上150余場(chǎng)次直播活動(dòng)，實(shí)現了賣(mài)場(chǎng)人氣、銷(xiāo)售、美譽(yù)的多贏(yíng)。

2024年，歐亞賣(mài)場(chǎng)講錨定“購物中心+”發(fā)展模式，強化自營(yíng)自采，打造餐飲品牌，著(zhù)手規劃打造銀發(fā)經(jīng)營(yíng)區，注重場(chǎng)景體驗，鞏固壯大強勢，推進(jìn)業(yè)態(tài)融合發(fā)展，持續做好以店慶經(jīng)濟為支撐的各項大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

歐亞商業(yè)連鎖系列

2023年，堅持以“做大市場(chǎng)，做實(shí)銷(xiāo)售，做高毛利”為目標，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，節能降耗，推進(jìn)線(xiàn)上商城，不斷良化企業(yè)運行質(zhì)量。其中超市業(yè)態(tài)利用“大生鮮戰略”做大市場(chǎng)，以“新渠道、新特色”做強商品，以“重引流、推爆品”做強自營(yíng);百貨業(yè)態(tài)以增收為目標，逆勢招商，實(shí)現經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再提升。同時(shí)，商業(yè)連鎖系列還新開(kāi)設了世紀購物中心、生態(tài)大街等4家門(mén)店，首次試水輕資產(chǎn)運營(yíng)并實(shí)現較好收益，使“連鎖做多”呈現了新局面。

2024年，將以“強自采、強商品、強銷(xiāo)售”為總目標，持續推進(jìn)“大生鮮”戰略，實(shí)現自營(yíng)自采銷(xiāo)售雙位數增長(cháng)，向行業(yè)內領(lǐng)先企業(yè)看齊，主推首店品牌引進(jìn)，強化引商護商留商，打造區域優(yōu)勢，凸顯各店特色定位，提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新能力，加強自媒體平臺建設，做好后勤保障工作，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

營(yíng)銷(xiāo)分公司

2023年，營(yíng)銷(xiāo)分公司全面貫徹“適應市場(chǎng)求生存、駕馭市場(chǎng)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持以董事長(cháng)提出的新年寄語(yǔ)“進(jìn)德修業(yè)，專(zhuān)注實(shí)效”為指導思想，對內夯實(shí)定位，明晰職責，對外強化管理，提質(zhì)增效。在統采基地開(kāi)發(fā)上，延伸開(kāi)發(fā)的廣度和深度，精進(jìn)可持續盈利能力，把商品優(yōu)勢轉化為運營(yíng)和競爭優(yōu)；在優(yōu)質(zhì)自采品牌合作上，加強合作深度，為門(mén)店中高端水果銷(xiāo)售提供保障；在家電直營(yíng)方面，探索電器經(jīng)營(yíng)新模式，渠道下沉，搶占先機填補空白。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)分公司還全力提高供應商合作簽約質(zhì)量，再造制度流程，嚴控庫存周轉，降耗增效。

2024年，營(yíng)銷(xiāo)分公司將堅定不移貫徹落實(shí)董事長(cháng)“強自采、強商品、強銷(xiāo)售”的發(fā)展總基調，圍繞商品力，強化數字分析，提升團隊專(zhuān)業(yè)度；圍繞管理，堅持問(wèn)題導向，聚焦管理服務(wù)提升；圍繞創(chuàng )效，爭取異業(yè)資源，拓寬統采商品銷(xiāo)售渠道，做細、做優(yōu)、做強“商品力”，助力企業(yè)核心競爭力提升。

結合述職匯報內容，集團董事長(cháng)曹和平分別進(jìn)行了細化指導，并提出了對各系列2024年工作的具體要求。