開(kāi)啟新時(shí)代，踏上新征程。在歐亞集團第五次黨員代表大會(huì )、七屆七次職工代表大會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕之際，為全面貫徹曹和平董事長(cháng)在集團七屆七次職代會(huì )上“勤儉善持、有的放矢、提升服務(wù)、做好自己”講話(huà)精神，歐亞商業(yè)連鎖經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定推出“淡季促銷(xiāo)競賽活動(dòng)”，6月8日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，提振士氣，吹響搶抓淡季市場(chǎng)，提升精細化管理水平和全員服務(wù)質(zhì)量集結號。

于惠舫總經(jīng)理在動(dòng)員大會(huì )上作了振奮人心的講話(huà)。在講話(huà)中，于總闡述了此次淡季競賽的意義，是國家當前經(jīng)濟環(huán)境下的必然選擇，企業(yè)必須努力、全力抓住當前大的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的契機，市場(chǎng)回暖的契機，抓好淡季銷(xiāo)售，來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)的主動(dòng)權；是企業(yè)當前經(jīng)濟環(huán)境下的必然選擇，要求我們各級管理者要時(shí)刻繃緊弦，一刻不能放松，做到無(wú)節要造節，小節要大過(guò)，大節要效益。于總重點(diǎn)強調了關(guān)注“毛利、激勵、服務(wù)、自采自營(yíng)、降本降費”等五大方面，以細節管理為主線(xiàn)，堅持問(wèn)題導向，進(jìn)一步提高精益管理效能，有效縮減經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步實(shí)現提質(zhì)增效。

會(huì )議上超市、百貨業(yè)態(tài)總經(jīng)理做競賽工作布置和動(dòng)員講話(huà)，百貨業(yè)態(tài)總經(jīng)理劉軍要求百貨門(mén)店做好有效營(yíng)銷(xiāo)和精準營(yíng)銷(xiāo)；做好商品籌備、貨品補充、庫存清倉工作；超市業(yè)態(tài)總經(jīng)理胡靜春要求超市門(mén)店鎖定生鮮品類(lèi)瞄準目標店，擴大自營(yíng)商品采購渠道、采購方式，采購品種，全面提升自營(yíng)商品銷(xiāo)售額和毛利額；隨后經(jīng)開(kāi)寬城大區、四平大區、全質(zhì)采購招標部、工程部代表長(cháng)春區、外埠區、總部后勤部室做了表態(tài)發(fā)言，聲聲鏗鏘有力的口號都展現出了連鎖鐵軍的雄姿和風(fēng)采。

為時(shí)4個(gè)月的淡季促銷(xiāo)競賽，將通過(guò)打響五大戰役、開(kāi)展三個(gè)滿(mǎn)意、制定一項激勵、設置八大獎項、評選百名優(yōu)秀員工，開(kāi)展淡季促銷(xiāo)競賽，實(shí)現提升市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)競爭力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)水平的整體目標，促進(jìn)銷(xiāo)售、毛利全面提升。

此次競賽還將“服務(wù)”作為重頭戲，超市總部、后勤部室出臺 《服務(wù)管理規范手冊》，7月份將組織優(yōu)秀服務(wù)表演賽，在全員中掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱潮，達到“后勤讓前勤滿(mǎn)意、員工讓顧客滿(mǎn)意、營(yíng)商環(huán)境讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)目標。連鎖人全面開(kāi)展淡季競賽活動(dòng)，誓要再次拼出連鎖人的志氣、士氣和底氣，不負集團曹董及各位領(lǐng)導的厚望與重托，向集團、向社會(huì )交上一份滿(mǎn)意的答卷！