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在集團七屆七次職代會(huì )上的講話(huà)

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歐亞集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹和平

這兩年,是我們實(shí)體商業(yè)面臨著(zhù)四十幾年最嚴峻、最困難的兩年。復雜嚴峻的環(huán)境,使一些實(shí)體企業(yè)在市場(chǎng)上下了場(chǎng),被淘汰。一些企業(yè)在困難的環(huán)境中前行、支撐,有的是有精彩故事的全國性企業(yè),有的是區域性的實(shí)體企業(yè),有北方的企業(yè),也有南方的企業(yè),都面臨著(zhù)極其困難的局面。而我們企業(yè)在這樣的背景下,能夠強根固體,有序發(fā)展,這都是我們在座的以及我們全體員工共同努力工作的結果。

2022 年是我們實(shí)體商業(yè)零售人最困難的一年,更是我們歐亞人能夠記住的一年。我們在這一年中,經(jīng)歷了歷史罕見(jiàn)的疫情,我們在疫情當中舍小我、顧大我,不眠不休,用艱苦卓絕的工作來(lái)形容我覺(jué)得也不過(guò)分。在六十幾天吃住在企業(yè)的過(guò)程中,同志們克服了眾多困難,吃住在本身沒(méi)有條件的工作現場(chǎng),完成一個(gè)我們不可想象的工作強度。為了使疫情能夠有效控制,我們每個(gè)門(mén)店都在獨立作戰,既做營(yíng)業(yè)員,又做裝卸工,又做理貨員。那段時(shí)間,更多的同志們身上瘦了一圈,整天是在筋疲力盡下工作。有時(shí)候我去巡店,看到同志們的這種現狀,我是暗中流淚。我們大家都很平凡,我們大家都很普通,但是我們這些平凡的人、普通的人做出了不平凡的工作,我想這一幕我們將永遠留存。因為在你一生當中,你最困難的這個(gè)階段,往往也是你今后最愉悅的回憶。我們這一代人都當過(guò)知青,知青這段生活是最艱苦的,但是這段生活給我們這一代人帶來(lái)的是最美好的回憶,最清晰的回憶。每當我們坐在一起回憶往事,談?wù)摰牟皇钱敃r(shí)怎么苦,而是苦中受樂(lè )。有的時(shí)候開(kāi)玩笑,說(shuō)我們積肥,一鎬頭下去,那個(gè)肥是四射,崩到我的嘴上,你得舔一下才能吐出去,苦不苦?累不累?臟不臟?但是以苦為樂(lè ),當回憶這個(gè)環(huán)境的時(shí)候,大家是幸福的,因為我們曾經(jīng)付出過(guò)。那么再過(guò)一段時(shí)間,我想當我們回憶疫情這段時(shí)光,一定會(huì )幸福滿(mǎn)滿(mǎn),因為我們?yōu)檫@個(gè)國家、為這個(gè)民族、為這個(gè)社會(huì )做了貢獻,有我們的付出!在疫情當中,我問(wèn)同志們,給你一個(gè)小時(shí),你最想干的是什么?回答的是就想洗個(gè)澡??傉f(shuō)腰累彎了,是什么感覺(jué)?有這樣的說(shuō)法,沒(méi)有這樣的實(shí)際認識,三十幾噸的土豆,我們要卸下來(lái),當時(shí)想卸一車(chē)少一車(chē),在場(chǎng)的都不會(huì )想到公司機關(guān)就這么幾個(gè)人,去卸三十幾噸的車(chē),想都不能想,但是大家做到了,王麗濱同志當時(shí)就覺(jué)得腰不太舒服,卸完了就不能動(dòng)彈,但她一直在工作崗位上,不能站著(zhù)就躺著(zhù)做計算。疫情過(guò)后到醫院檢查,醫生說(shuō)你這屬于腰椎堆了,得往里面注水泥,這能不讓我們感動(dòng)?我們有些同志,疫情當中親人走了,按照當時(shí)的要求可以回家,但回家后你就不能馬上再回到工作崗位,好多同志為了在工作崗位繼續工作,只能放棄了和親人見(jiàn)最后一面的機會(huì )。我們這些平凡的人做出這樣的事情,我想這就是一個(gè)純粹的人,一個(gè)高尚的人,一個(gè)脫離了低級趣味的人,我們應該為我們這個(gè)階段的工作鼓掌點(diǎn)贊。

今后幾年,商業(yè)競爭仍然會(huì )很激烈、會(huì )很悲壯,因此我們一定要做好自己。在疫情當中,我寫(xiě)的最多的、說(shuō)的最多的就是這四個(gè)字:做好自己。我用一個(gè)成語(yǔ)“有的放矢”,希望同志們在工作當中能夠遵循,圍繞著(zhù)“有的放矢”,有針對性、有序地開(kāi)展工作,一定要對準、找準一個(gè)問(wèn)題點(diǎn),解決一個(gè)問(wèn)題,或者解決一類(lèi)問(wèn)題。在目前這個(gè)階段,這是我們良性企業(yè)體制所必須要做的工作。

一要解決商品采購、基建裝修、費用支出的市場(chǎng)化。在平均值的基礎上逐步向好,這是我們要考慮的工作,要做好的工作。我們的企業(yè)能夠由小到大,不斷的發(fā)展,實(shí)際上就在于此。我們的商品采購,我們的基本建設,我們的費用支出一直都低于我們的同行。比如說(shuō),當時(shí)企業(yè)改造要用電梯,我們和其他企業(yè)共同選擇的都是奧的斯,同樣的商品,同樣的廠(chǎng)家,但是我們每部電機要比其他企業(yè)少了十幾萬(wàn)元,一部就十幾萬(wàn)元,十幾部就是幾百萬(wàn)元,那么我們省在哪兒?省在了我們的精打細算,省在了我們不該付出的絕不付出。當時(shí)美國企業(yè)提出說(shuō)你可以組織團隊到美國奧的斯去考察,我們的同行就組織了這樣的團隊。當時(shí)我就沒(méi)去,奧的斯這個(gè)品牌、這個(gè)企業(yè),你不去考察,他也不會(huì )有質(zhì)量問(wèn)題。在結賬的時(shí)候,我們就提出了,其他企業(yè)去考察,費用你是全部承擔的,我是沒(méi)去考察的,你應該減去費用。同樣的商品,最后不同的價(jià)格,使我們的財務(wù)成本減少,你在今后共同的經(jīng)營(yíng)當中、競爭當中,別人有財務(wù)成本,我們沒(méi)有財務(wù)成本,賣(mài)的是一樣的價(jià)錢(qián),我就能承接得了,他就有可能承接不住,這就是我們在競爭當中的一個(gè)優(yōu)勢。因為我們在行為當中減少了費用支出。

企業(yè)要建庫房,包括一些設備、設施都要有需求,我們就組織黨員、團員自己蓋房子。我們在座有的同志參加了這項工作,而我們的同行找了基建隊來(lái)干這件事。在核算當中又提取了各種費用,我們花了幾十萬(wàn)元就完成了,因為所有的事都是我們自己在做,我們的同行卻用了幾百萬(wàn)元,這樣的財務(wù)支出和你經(jīng)營(yíng)起來(lái)是截然不一樣的,我們屬于輕裝上陣,包括裝修的低成本,我們的裝修由自己人來(lái)做,那么和請基建隊來(lái)做,價(jià)錢(qián)是不一樣的。正是因為我們這些的低成本,使我們進(jìn)一步增強了競爭能力。

在商品組進(jìn)上,我們當時(shí)業(yè)務(wù)科的劉學(xué)文,出差坐火車(chē)的時(shí)候帶著(zhù)一個(gè)包皮布,放在哪?就放在別人的座椅下睡覺(jué)。我們出差幾個(gè)人就住在一個(gè)房間。這樣的節約節省,我們的費用一定是降低的。蘇焱知道,我們在上海出差,當時(shí)為了找一個(gè)便宜的旅店,基本上走遍了上海一個(gè)區域。當時(shí)到了一個(gè)酒店,她去打聽(tīng)房?jì)r(jià),說(shuō)只要不貴就還能接受,咱們就住下來(lái)了,她回來(lái)說(shuō)是 200 元一宿,大家覺(jué)得還可以,但到了酒店,前臺說(shuō)是 200 多美元一間,大家轉身就走。我們是十幾個(gè)人的團隊,只租了一間房,這個(gè)房間還是給證券輔導商來(lái)住。我們只住在旁邊的小旅店,費用節約下來(lái),雖然出了一些比如褲衩穿錯的笑話(huà),但這不都是一種節約?

如果沒(méi)有當時(shí)的這些節約,哪會(huì )有今天的發(fā)展?因為當時(shí)在整個(gè)企業(yè)當中,百貨大樓的年盈利是 1476 萬(wàn)元,我們是年銷(xiāo)售不到1000萬(wàn)元,應該說(shuō)我們真是“有的放矢”,使企業(yè)不斷的發(fā)展。企業(yè)大了,企業(yè)強了,我想我們也仍然要保持這種精神。今天我參加商都的職工代表討論會(huì )時(shí),周偉的一句話(huà)我覺(jué)得說(shuō)得很對,就是我們不能等著(zhù)問(wèn)題出現了再舉一反三。等問(wèn)題出現了,就已經(jīng)造成了損失,我們能不能超前思維,杜絕問(wèn)題的出現,這是我們大家要思考的,是另外一個(gè)層面來(lái)思考問(wèn)題。正是因為這樣的超前思考,所以歐亞商都現在應該是很良性的。長(cháng)春商都商品提檔升級做得風(fēng)生水起,功能性做得也很好。吉林區域的企業(yè),無(wú)論是銷(xiāo)售還是人員素質(zhì)都有所提高,沈陽(yáng)長(cháng)青城與聯(lián)營(yíng)形成一種良性的互贏(yíng)關(guān)系,今年的現金流達到1000多萬(wàn)元。北京通過(guò)結構調整,今年從現金流這個(gè)角度上看,也能回來(lái)1000多萬(wàn)元,應該說(shuō)是一改過(guò)去的階段性虧損,實(shí)現了盈利。山東也是這樣,就是說(shuō)我們考慮問(wèn)題的基點(diǎn)不一樣,最后的結果一定是不一樣的。歐亞賣(mài)場(chǎng)在現在的情況下,家電的場(chǎng)地出租競拍達到了一個(gè)多億元,今年能收回來(lái) 50%,明、后年各收回 25%,現在是家電行業(yè)的其他商場(chǎng)空鋪很多,賣(mài)場(chǎng)卻能營(yíng)收一個(gè)多億元,這就是一種經(jīng)營(yíng)能力。連鎖也在不斷調整自己,應該說(shuō)現在的門(mén)店有質(zhì)的提升。我們現在一定要站在新的臺階,作為新的思考,用于新的行為。今年 6 月份,連鎖有可能要在凈月這個(gè)區域開(kāi)個(gè)大店,把21世紀萬(wàn)豪通過(guò)合作的方式來(lái)形成我們的一種經(jīng)營(yíng)行為,這對我們集團的這種布局,對整個(gè)長(cháng)春市商業(yè)的競爭,應該說(shuō)是一種推動(dòng)。這是和大家講到我們要解決商品采購、后勤管理上的市場(chǎng)化,要低于市場(chǎng)價(jià)格,要好于市場(chǎng)價(jià)格。

二要提升服務(wù)質(zhì)量。這是一個(gè)永恒的話(huà)題,是一個(gè)老話(huà)新說(shuō),服務(wù)應該說(shuō)是我們商業(yè)的本質(zhì),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量是我們提出要做好的。也只有好的服務(wù)態(tài)度,你才能贏(yíng)得顧客。我們在座的每個(gè)同志都要服務(wù)好顧客,我們要調整好心態(tài),做好我們的服務(wù),實(shí)際上我們自己本身也是快樂(lè )的??鞓?lè )自己,愉悅顧客,同時(shí)你愉悅顧客,你也快樂(lè )自己。

我們一定要清楚我們和顧客沒(méi)有是非,沒(méi)有對錯。因為顧客來(lái)是買(mǎi)商品的,我們是出售商品的,你的商品出售了,顧客購買(mǎi)了,你就是成功的,我們和顧客之間是沒(méi)有對錯的,只要顧客不悅,就是我們的錯,哪怕你碰到了極端顧客,我們也不應該去和顧客論對錯、論里表。顧客無(wú)論用什么樣的行為,什么樣的語(yǔ)言,你完成了和顧客的交易,你就是贏(yíng)家。服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境,你都要愉悅顧客,使顧客對你的商品有購買(mǎi)欲。圓蔥的外皮,三兩分鐘就能整個(gè)差不多,白菜外幫扒開(kāi)很有賣(mài)相,包括大蔥的外皮,水果有部分腐爛,切下去你就有好的賣(mài)相,顧客就會(huì )買(mǎi)。實(shí)際上只要我們多一些辛苦,順手拈來(lái),你就會(huì )減少損失,增加你的利潤和銷(xiāo)售。要買(mǎi)的人有購買(mǎi)欲望,不買(mǎi)的人看到心里也舒服,你亂糟糟地,白菜爛乎乎地,想買(mǎi)也不買(mǎi)了,不想買(mǎi)的一看扭頭就走,所以我們要提升我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。幾年了,我沒(méi)有專(zhuān)門(mén)講服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,那么在當下?tīng)顩r,我們要重談服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,這樣我們在競爭當中才不會(huì )輸給對手。

我還和大家說(shuō)一個(gè)具體的事情,就是說(shuō)要堅決杜絕在我們企業(yè)當中,員工還有第二個(gè)崗位的現象,不能說(shuō)既是我們的員工又到外面去打工,這種現象是絕對不允許的,而且這個(gè)現象在我們企業(yè)是存在的,特別是后勤人員,在我們這有可能是干一天休一天,他要到外面也會(huì )干一天休一天。在外面干一天是計件,在我們這是計時(shí),計件是需要勞動(dòng)的,他在我們這待著(zhù),是休息了、是混一天,在我們這他也不要求高工資,給他基本工資就行,我們給的基本工資,又給他交的五險一金,這能行嗎?所以我們要合理安排勞動(dòng)力,一定要解決一些不應該有的事情,不應該有的現象發(fā)生。我們三個(gè)系列要做調研,一定要解決“一人雙崗”的現象,即一崗在我們這,另一崗是在外面企業(yè)。

今年長(cháng)春又將有幾個(gè)新店開(kāi)業(yè),我們要穩住神。我在歐亞集團工作了40年,在這40年當中,應該說(shuō)每個(gè)階段,陸陸續續都要走一些人。國貿開(kāi)業(yè),我們走了一批,百貨大樓擴充,我們走了一批,一些社會(huì )企業(yè)包括亞細亞開(kāi)業(yè),我們又走了一批。但是在市場(chǎng)的整個(gè)運行當中,走的人和留下的人,他自己的體會(huì )是最深的。希望同志們在特定的環(huán)境下要穩住神,另外我們要穩住我們經(jīng)營(yíng)的基本盤(pán),做好我們的經(jīng)營(yíng)工作,做好我們的護商工作。我想短兵相接,也就是明年這個(gè)時(shí)候再看,市場(chǎng)就會(huì )有明確的答案。市場(chǎng)會(huì )告訴你,歐亞一定行,歐亞一定贏(yíng)。

今天上午,我們勝利召開(kāi)了歐亞集團第五屆黨員代表大會(huì ),會(huì )上選舉了新的黨委班子,新的紀委班子。黨代會(huì )的標題,就是我們會(huì )場(chǎng)掛著(zhù)的“守正創(chuàng )新,堅定前行,為實(shí)現歐亞集團高質(zhì)量發(fā)展而奮斗”。我相信歐亞集團在新一屆黨委的領(lǐng)導下,一定能夠砥礪前行,一定能夠發(fā)展越來(lái)越好,讓我們造福社會(huì ),造福企業(yè),造福員工,祝愿歐亞集團越來(lái)越好,相信歐亞集團也一定會(huì )越來(lái)越好!


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