會(huì )議現場(chǎng)

11月21日，歐亞賣(mài)場(chǎng)董事長(cháng)于志良主持召開(kāi)2022年度工作和店慶準備及2023年度工作安排匯報會(huì )，強調各級要搶抓機遇，擔當作為，以實(shí)應虛，以實(shí)杜虛，以實(shí)防虛，持續推進(jìn)賣(mài)場(chǎng)22周年慶準備，統籌抓好年度各項工作落實(shí)，確保年底圓滿(mǎn)收官和明年平穩開(kāi)局。

會(huì )上，歐亞賣(mài)場(chǎng)各個(gè)商場(chǎng)和相關(guān)部室負責人從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、調整升級、節能減排、團隊建設、四防安全、企業(yè)文化等方面匯報 2022年度工作完成情況，圍繞行業(yè)形勢、市場(chǎng)趨勢、消費需求、線(xiàn)上分流、同城對比等方面深入分析了對今年銷(xiāo)售利潤達成、各項費用支出、品類(lèi)效益占比、主力品牌、交易筆數、客單價(jià)等的影響情況，聚焦貨品準備、活動(dòng)落地、明星邀約、價(jià)格管控、人員培訓、安全管理等多個(gè)方面匯報了22周年店慶準備情況，并對2023年工作籌劃安排一并進(jìn)行匯報。在聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位匯報基礎上，于總指出，各單位以前工作富有成效，今后想法也很成熟，但關(guān)鍵是要轉化為實(shí)實(shí)在在的成果。年初以來(lái)，在做內行、在現場(chǎng)、敢擔當企業(yè)文化引領(lǐng)下，全員迎難而上，勠力攻堅，賣(mài)場(chǎng)經(jīng)受住疫情靜默、消費萎縮、多維分流等種種考驗，不僅銷(xiāo)售利潤逆勢增長(cháng)，更實(shí)現結構優(yōu)化、質(zhì)量提升、優(yōu)勢鞏固和影響倍增。

圍繞做好年底前的各項工作，于總強調，面對未來(lái)更為嚴峻的考驗挑戰，各級要堅定必勝信心，保持戰略定力，按照曹董職代會(huì )提出的“做好自己”、“提升自己”指示精神，繼續按“廣+大”理念做好店慶準備，突出人氣為王，加大資源整合，增大回饋力度，全面調動(dòng)供應商、員工、消費者等社會(huì )各界參與熱情，提振消費，激活市場(chǎng)，穩定增長(cháng)，要通過(guò)一個(gè)成功轟動(dòng)的店慶彰顯歐亞賣(mài)場(chǎng)發(fā)展強勢，彰顯特殊時(shí)期對政府、對集團、對社會(huì )等各個(gè)方面的責任擔當。要準確研判疫情防控優(yōu)化調整帶來(lái)的機與危，把握疫情防控優(yōu)化帶來(lái)的消費者購買(mǎi)能力、體驗需求、社交意愿等瞬間爆發(fā)創(chuàng )造的發(fā)展機遇，同時(shí)要預判隨之而來(lái)的疫情風(fēng)險，做好物資、人員、預案準備演練，提升疫情風(fēng)險考驗下搞好店慶活動(dòng)能力。全力做好安商穩商與招商調整工作，換位思考，主動(dòng)靠前，熱情紓困，力所能及幫助解決現實(shí)困難同時(shí)強化情感關(guān)懷，以情暖心，以心聚人，以人凝力，在報團取暖中幫助廣大合作商渡過(guò)難關(guān)。要全面推進(jìn)節能減排，落實(shí)曹董儉中求效指示要求，從人、財、物等多個(gè)方面壓縮運營(yíng)成本，加快現有資源要素全面盤(pán)活升值，全員、全面、全程、全時(shí)、全面節能創(chuàng )效，提升企業(yè)利潤空間。要注重落實(shí)效益，抓好決策部署、工作任務(wù)、制度規章閉環(huán)管理，既明確各環(huán)節責任人、責任項和責任點(diǎn)，更抓住統起各環(huán)節落實(shí)的責任人，加強過(guò)程檢查、質(zhì)量督導和效果跟蹤，以過(guò)程完善確保結果完美。關(guān)注物業(yè)安全、四防安全、輿情安全、現場(chǎng)安全、經(jīng)營(yíng)安全等工作同時(shí)，加快推進(jìn)調整規劃、品牌迭代、升級改造等全面工作，積極籌劃元旦、春節等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，要對明年集團4·15店慶有所思考謀劃，確保今年年底前各項工作圓滿(mǎn)收官，為明年各項工作順利開(kāi)局奠定堅實(shí)基礎。