2020年，歐亞商業(yè)連鎖包百區認真貫徹曹和平董事長(cháng)“四增一減一提升”和歐亞商業(yè)連鎖“以深化提質(zhì)增效為核心”的指導思想，對標競爭店不斷調整經(jīng)營(yíng)，加快提檔升級，真抓實(shí)干，較好地完成了各項工作任務(wù)。

2020年主要成績(jì)與收獲

全力抗擊疫情，迅速組織復工復產(chǎn)，爭取政策資金支持。疫情期間，超市11家門(mén)店正常營(yíng)業(yè)，保障民生商品供應，6家百貨門(mén)店和超市外租區停業(yè)26天，疫情過(guò)后馬上組織復工復產(chǎn)，積極爭取國家和地區政策補貼資金600萬(wàn)元。

構建渠道與營(yíng)銷(xiāo)新維度，助力疫情后銷(xiāo)售恢復。主力店包百大樓店通過(guò)搭建微商城銷(xiāo)售平臺、線(xiàn)上直播帶貨、多元化營(yíng)銷(xiāo)等多重方式，重聚人氣。超市門(mén)店通過(guò)調整改造，加大自營(yíng)自采力度與規模，加強蔬果、水產(chǎn)規范陳列，推出“周二生鮮日”、重點(diǎn)品類(lèi)“滿(mǎn)減”等活動(dòng)，促進(jìn)銷(xiāo)售增長(cháng)。

規范公司治理，完成董事會(huì )、監事會(huì )和黨委、紀委班子換屆工作。實(shí)施增資擴股，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強。

2021年工作規劃

2021年，歐亞商業(yè)連鎖包百區將繼續努力，實(shí)現百貨重點(diǎn)調整、清晰定位；超市全面提升、加大市場(chǎng)占有率；九原新項目順利推進(jìn)的工作目標，全員全力以赴，努力開(kāi)創(chuàng )包百區發(fā)展新局面。重點(diǎn)做好以下工作：

強化經(jīng)營(yíng)，提升核心競爭力。百貨業(yè)態(tài)：一是將加快“試水”自營(yíng)，通過(guò)聯(lián)營(yíng)、品牌代理及托管、代銷(xiāo)等多種形式嘗試，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式突破。二是各門(mén)店要立足本區域，一店一策，加快招商補位，提升銷(xiāo)售。超市業(yè)態(tài)：一是加快包百超市社區網(wǎng)點(diǎn)布局，在青山區、新都市區開(kāi)設兩家連鎖超市，增加門(mén)店數量，擴大市場(chǎng)占有率。二是擴大自采規模和自營(yíng)品類(lèi)，加大激勵力度，提升自營(yíng)業(yè)務(wù)占比。三是增加后臺毛利收入，加大不創(chuàng )效商品淘汰力度，增加創(chuàng )效水平高的商品引進(jìn)及陳列，提升整體毛利水平。

創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)舉措，增人氣、增銷(xiāo)售。增加線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道，發(fā)揮抖音平臺、企業(yè)微信群等載體多渠道運營(yíng)，優(yōu)化會(huì )員管理體系，實(shí)現會(huì )員客單和復購率的提升。

推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，加快九原項目規劃設計，實(shí)現開(kāi)工建設。