濟南歐亞大觀(guān)園2020年度工作總結暨2021年工作安排

1月3日，濟南歐亞大觀(guān)園2021年經(jīng)濟工作研討會(huì )召開(kāi)。濟南歐亞班子成員、各商場(chǎng)經(jīng)理、部室部長(cháng)出席會(huì )議。會(huì )議系統分析和總結了 2020 年工作取得的成績(jì)和存在的不足，明確了 2021 年工作方向并作出全面部署。

2020年工作總結

2020 年，面對嚴峻復雜的形式環(huán)境、艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，公司上下堅決貫徹曹和平董事長(cháng)“適應市場(chǎng)求生存、駕馭市場(chǎng)求發(fā)展”的理念，繼續貫徹歐亞商都周偉總經(jīng)理“抓早、抓實(shí)、抓細、抓緊”的工作原則，堅決打好疫情防控阻擊戰和效益實(shí)現保衛戰，在極其困難的情況下，盡最大努力使企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了較好成果。

過(guò)去的一年，我們始終堅持踐行社會(huì )責任，勇?lián)厝?，確保經(jīng)濟效益最大化，抓好經(jīng)營(yíng)。一是疫情期間，公司主動(dòng)與商戶(hù)攜手面對困難，同舟共濟。二是針對疫情影響，不斷努力，公司重點(diǎn)經(jīng)濟指標自2020年6月起逐漸回升，8月基本與去年同期持平。三是共調改引進(jìn)品牌 27 家，占總品牌數的16%。四是大觀(guān)園本部升級改造穩步推進(jìn)。五是整合營(yíng)銷(xiāo)資源，增強消費者黏性。

過(guò)去的一年，我們始終堅持全力辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，攻堅克難。以釘釘子的精神解決問(wèn)題，保證了不動(dòng)產(chǎn)登記手續的順利進(jìn)行。

2021年工作安排

2021 年，濟南歐亞將以“思路觀(guān)念取得新突破、運營(yíng)能力取得新突破、品牌優(yōu)化取得新突破、服務(wù)品質(zhì)取得新突破”為關(guān)鍵抓手，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)、發(fā)展質(zhì)量全面提高、服務(wù)水平持續提升三大經(jīng)營(yíng)目標。

新的一年，全力推進(jìn)招商運營(yíng)，提升濟南歐亞大觀(guān)樂(lè )活城功能品質(zhì)。一是招商與業(yè)態(tài)調整。針對部分經(jīng)營(yíng)不好的店鋪，跟進(jìn)招商工作，加強核心商戶(hù)幫扶維穩，確?！皾M(mǎn)鋪率”。二是探討自營(yíng)模式，培養“買(mǎi)手”隊伍，加大超市冷凍生鮮自采，增加服裝類(lèi)品牌自營(yíng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。三是將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)作為“爭市場(chǎng)、搶份額、擴銷(xiāo)量、提坪效”的重要手段，擴大會(huì )員招募，組織線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)，拉動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)。 

新的一年，全力推進(jìn)濟南歐亞大觀(guān)園升級改造，打造濟南新名片。一是大觀(guān)園商場(chǎng)街區深挖文化底蘊，打造“百年味道、時(shí)光遷越、經(jīng)肆胡同、煙火街坊、博粹大觀(guān)”五條主題街區。二是商場(chǎng)調整改造考慮綜合收益。

新的一年，全力推進(jìn)標準規范化管理，提升綜合管理水平。一是財務(wù)管理“以完善制度為前提，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新為抓手，以開(kāi)源節流為主線(xiàn)，以信息化建設為支撐”，實(shí)現利潤最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。二是物業(yè)管理規范化、標準化。三是全員培訓堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)、互相學(xué)習、促進(jìn)發(fā)展”理念，提升員工綜合能力。

新的一年，在歐亞集團及歐亞商都的堅強領(lǐng)導下，我們緊緊依靠廣大員工，緊盯全年目標不動(dòng)搖，以非常之志、非常之力、非常之策，攻堅取勝，奮力拼搏，圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)！